介護報酬関連

利用者・家族からのハラスメントの内容はえげつない？ 相談できる体制の整備が望まれます！

介護分野では見えない場所で行われているハラスメントが存在しやすい！ 利用者・家族から受けるハラスメントの状況に迫ります。

リハマネ加算は低すぎる！ VISITを推し進めるためには人参作戦だ！

VISIT2つ目の機能「フィードバック機能」は 他施設との比較分析機能が充実すれば 流行る可能性があり？！

VISIT入力の労力を改善する機能があった！ その名は「インポート機能」。 はたして入力時間の短縮につながるのか？

厚労省がゴリ押ししている介護データベースの蓄積。 VISITへの入力は業務負担となっているようです。 その負担感を探っていきます！

介護部門のデータベースを厚労省は推し進めています。 ゴリ押し感の強いVISITとCHASE。でもなぜ流行らないのか？ 報告書から見える部分をまとめていきます。

介護報酬改定の議論が進んでいます。 将来的な介護の質の向上のためには「介護の見える化」は必須です！ そのためのデータベース「CHASE」をまとめていきます。

人生最後の場所をどこで迎えたいのか？ 人それぞれ価値観が違います。私はどこかな。みなさんはどこですか？

訪問リハの事業拡大が著しい昨今。病院の在院日数短縮も追い風となり、その必要性は高まっています。しかしその報酬は労力に見合ったものなのか？

やっぱり利用者負担に待ったがかかりました！ 新型コロナウイルス感染症の影響による特例的な報酬は、2区分上位の報酬が一定のルールのもと認められましたが、その負担・しわ寄せは利用者にきています！

なぜ算定率が３％なのか？ 算定できない理由から見えてくるものがあるのかも。

1つの加算でどれ程の職種がメリットを感じているのか。 多ければ多いほど算定割合は高くなっってきます。 生活機能向上連携加算のメリットを感じている職種は意外にもあの職種だった！

「生活機能向上」と「連携」。 どちらも重要ですがその算定率はわずか！ その実態に迫っていきます！

介護保険の更新は1年以上の期間になってきています。 しかし事業所評価加算の算定要件は1年間の更新・変更者となっています！ 実情に合わせてほしい～

生活期では社会参加は重要な視点なのに社会参加の届出は低値！ 状態の維持・改善も重要な視点なのに要支援者のみが対象。 おかしくないですか？さあ要望しよう！

社保審-介護給付費分科会で議論されています。 介護報酬改定も徐々に形になっていきそうですね！

条件付きで2区分上位の介護報酬を算定できるようになりました。 この通知はプラスなのかマイナスなのか？