回復期リハ病棟シリーズ

回リハ機関誌を読み進めるシリーズ最終章。 回リハ機関誌の2020年予想は当たるのか？

病院機能評価機構の認定を進めたい。 回リハ協会の思惑通りに進むのか？

早い回リハ転院は実績指数には有利です！ でもいつまでが有利なのか？ 早く転院していただくためにはどうすれば良いのか？

何度も取り扱われている回リハのコーティング問題。 意図的な操作はNO！

回リハの重症度3割以上。 月によってはギリギリの病院もあるのでは。 2020改定でFIMでの算出が可となりましたがその境界点数は？

半沢直樹が帰ってきました。 回リハ機関誌にも半沢直樹がいましたよ！

病床利用率の低下は死活問題？ 回リハは耐え忍ぶ2020年。

番外編！ 回復期入棟前から退棟後までの流れで診療報酬改定を図式化しちゃいます！

これからの回復期リハビリテーション病棟に求められる事とは。 2020診療報酬改定では盛り込まれなかった今後の展開を大胆予想！

実績指数向上のための取り組みを多方面から実践したい！ どのな取り組みが考えられるか。 良い悪いありますが案を数多く出しましょう！

除外選定って誰がするの？ やりっぱなしの除外はもうやめよう！ 除外正答率の向上のために行うべきこと！

回復期リハビリテーション病院は急性期病院からの紹介患者に頼っています。 急性期病院から選ばれる回復期病院になるために必要なこととは。

本気でFIM利得向上を考える！ 現実的な作戦はこれしかないのでは！

Worst30%。正しい除外選定を考える。 三本の矢として有効なのはSelect the worst 30%！

空床を恐れていませんか？ 本当に怖いのは自病院のアイデンティティが崩れること。 さぁ、チャレンジの時代に突入しましたよ！

退院日はどうやって決まる？ 医者に決定権があるのか？はたまたその他の要因があるのか？

実績指数の引き上げに伴いFIM利得の向上に努めたい！ 27→37→47？ これ以上FIM利得って上げられるの？

診療報酬改定のたびに慌てるのはもう止めよう！ 先を見据えた病院運営をするために必要な準備を考えるサイト。